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Assist ​Program for Clinic

クリニック・医療機関のための「組織関係性」

離職率0%、スタッフ満足度向上を目指すクリニック組織マネジメント

Clinic
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院長の右腕として、スタッフが輝くチームをつくる

女性ならではの視点で、スタッフの「言葉にならない想い」を引き出し、院長の右腕として、働きがいのある組織へ。

✓ スタッフがすぐに辞めてしまい、採用が追いつかない

✓ 女性スタッフ同士の人間関係がうまくいっていない気がする

✓ 院長の想いが、スタッフに伝わっていない

✓ 「お局様」のような存在がいて、新人が定着しない

✓ スタッフのモチベーションが低く、患者対応にも影響している

✓ 何をどう改善すればいいのか、わからない

なぜ、
女性ならではの視点が必要なのか

クリニック経営支援の多くは、男性コンサルタントによる

「経営数値の改善」「業務効率化」が中心です。

しかし、女性スタッフが抱える本当の悩みは、 数字では見えません。 ——————————————————————

【女性スタッフの本音の例】

「院長の言い方がきつくて、毎日ストレス」

「先輩が怖くて、質問できない」

「自分の頑張りを、誰も見てくれていない気がする」

「このクリニックで、働き続けたいと思えない」

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こうした「言葉にならない想い」は、 男性コンサルには話せません。

院長にも、直接は言えません。 だからこそ、女性ならではの視点で、

スタッフの本音を引き出し、 院長とスタッフの間に立つ「橋渡し役」が必要なのです。

​3つの特徴

女性だから引き出せる 「本音」 女性同士だから話せる悩み、

男性院長には言えない不満、 スタッフ同士の関係性——

表情や雰囲気から 「言葉にならないサイン」を読み取り、 本質的な問題を見つけます。

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院長とスタッフの 橋渡し役 院長の想いを、 女性スタッフに伝わる言葉に変換。

スタッフの本音を、 院長に建設的に伝える。

「院長の右腕」として、 組織の真ん中に立ちます。

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印象・行動科学× 組織設計

外見(表情・身だしなみ)と 内面(感情・モチベーション)の両面から、

クリニック全体の「雰囲気」を変えます。

患者様から選ばれる クリニックづくりを実現。

Our​

1

Month1

​現在地の棚卸し

・院長との初回対話(90分) 院長の想い、

クリニックの目指す方向を丁寧にヒアリング

・スタッフ全員との個別面談(1人30分) 一人ひとりの想い、悩み、強みを引き出す

・現状の課題と強みの可視化 院長にフィードバック、今後の方向性を一緒に整理

・スタッフの表情、言葉のニュアンス、

空気感まで丁寧に観察

・言葉にならない「モヤモヤ」を引き出し、言語化

2

Month2-3

​関係性の土台作り

スタッフ同士対話し互いを知る場をつくる

・スタッフの「在り方」を引き出す対話 「どう在りたいか」を一人ひとりが言葉にする

・第一印象・コミュニケーションの磨き込み 患者様への印象、スタッフ同士の関わり方を実践的に磨く 

・表情、声のトーン、言葉選びまで細かくフィードバック

・患者様目線での「細かな気配り」を一緒に見つける

3

Month4-6

​実戦の中で磨く

・実際の現場で生まれる課題を随時サポート 月1回訪問+期間中無制限のLINEサポート

・チームの「文化」を言葉にするセッション 「私たちのクリニックらしさ」を全員で言語化

・院長へのフィードバック、今後の自走に向けた整理 院長が一人でもチームをまとめられる力を育てる 

・現場の小さな変化、スタッフの表情の変化も見逃さない

・「なんとなく違和感がある」を具体的な改善策に変換

看護師・30代女性

【課題】

開業1年半、スタッフ10名。 院長(男性)とのコミュニケーションがうまくいかず、 スタッフ全員が「言いたいことが言えない」状態。 離職者が続き、残ったスタッフの負担が増加していた。

【取り組み】

6ヶ月伴走プログラムで、 ・女性スタッフ一人ひとりの本音を丁寧に聞き取り ・院長に「伝わる言葉」で橋渡し ・職場の雰囲気を観察し、細やかな調整を実施

【成果】

スタッフが安心して本音を話せる環境が生まれた。 院長の言葉の伝え方が変わり、スタッフのモチベーションが向上。 離職がゼロになり、新しいスタッフも定着するようになった。

【クライアントの声(スタッフ側)】

「院長には言えない悩みを、ずっと一人で抱えていました。 ○○さんは女性なので、安心して本音を話すことができました。 私たちの想いを院長に丁寧に伝えてくださり、 院長の接し方も少しずつ変わっていきました。 今では『ここで働き続けたい』と心から思えるようになりました。」

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